Conférencier intelligence artificielle pour conférence IA en entreprise !

Au sommaire

Vous souhaitez sensibiliser vos équipes aux opportunités et aux défis de l’intelligence artificielle via une conférence ludique ?

Vous souhaitez acculturer vos collaborateurs aux méthodologies et technologies de l’IA de manière concrète, à travers des démonstrations, des outils et des cas pratiques ?

Vous souhaitez bénéficier d’une conférence interactive sur l’intelligence artificielle, adaptée aux enjeux de votre secteur et aux défis de votre entreprise ?

Vous souhaitez amorcer l’intégration de l’intelligence artificielle au sein de votre organisation grâce à une approche pragmatique et stratégique personnalisée par rapport à votre marché et au profil de votre organisation ?

Vous souhaitez organiser une conférence animée par un expert de terrain qui maîtrise l’IA et ses usages concrets en entreprise ?

Vous êtes au bon endroit pour organiser une conférence sur l’intelligence artificielle, conçue sur-mesure pour répondre aux besoins des entreprises et des professionnels qui la composent !

Gwendal Cosson, conférencier en intelligence artificielle peut assurer directement au sein de votre structure une intervention sous forme de conférence afin de sensibiliser toutes les parties prenantes de votre structure. Gwendal Cosson est un conférencier spécialiste de l’intelligence artificielle, consultant indépendant depuis 2014. Il accompagne des professionnels dans leur montée en compétences et aide les entreprises à intégrer et exploiter efficacement l’IA. Il a accompagné plusieurs centaines d’entreprises à travers des prestations, formations et conférences, et intervient également dans des universités comme celles de Nantes, Angers et Vannes.

conférence ia

Conférence intelligence artificielle animée par Gwendal Cosson au sein de l’Ambassade du Canada.

Ses conférences s’adressent à toutes les entreprises, quel que soit leur secteur ou leur niveau de connaissance en IA. Bien que toutes n’aient pas besoin d’IA, elles doivent l’envisager pour détecter ses opportunités et menaces, les exploiter et les anticiper. La seule exigence est d’être une entreprise curieuse et motivée à saisir les opportunités offertes par l’IA.

L’objectif des conférences est de sensibiliser les ressources humaines à l’histoire, au fonctionnement et au cadre législatif de l’IA, de leur fournir des méthodologies et technologies concrètes pour l’exploiter, d’inspirer par des cas d’usage concrets en entreprise et de motiver les équipes à optimiser leur productivité grâce à l’IA. Elles permettent également d’amorcer une stratégie IA d’entreprise.

Son expertise repose sur une pratique quotidienne de l’IA avec des professionnels et des entreprises, ce qui lui permet d’apporter des cas d’usage réels. Il partage des méthodologies exclusives, dont la valeur est prouvée par des données chiffrées. Il adopte une approche pragmatique, centrée sur la productivité et non sur l’aspect récréatif de l’IA. Contrairement aux théoriciens, il témoigne des opportunités et limites réelles de l’IA dans le monde professionnel et propose des conseils immédiatement applicables via des démonstrations interactives en direct.

Ses conférences combinent théorie et pratique dans un format inspirant et adaptable, allant de 30 minutes à 3 heures. Le programme est personnalisé selon le niveau et les centres d’intérêt des participants et inclut des informations actualisées, des retours d’expérience terrain, des conseils concrets et des chiffres marquants.

Découvrez tout ce que Gwendal Cosson peut apporter à votre structure en réalisant une conférence sur le sujet de l’intelligence artificielle.

Gwendal Cosson
Gwendal CossonConférencier intelligence artificielle
Gwendal Cosson est expert en intelligence artificielle auprès des professionnels et de leur entreprise. Gwendal Cosson a notamment assuré des conférences sur l’intelligence artificielle auprès de plusieurs centaines d’entreprises et de groupes évoluant dans des secteurs d’activité variés comme Vivendi, SFR, la CPAM, la CNAF, l’ENSAM, la CFDT, l’Ambassade du Canada, le groupe Lamotte, le groupe Réalités, FC Nantes, Harley Davidson… Gwendal Cosson intervient également à l’Université de Nantes et à l’Université Catholique de l’Ouest en tant qu’enseignant. Gwendal Cosson assure également des prestations pour déployer stratégiquement l’intelligence artificielle au sein des entreprises mais aussi des formations pour assurer la montée en compétences des ressources humaines sur ce domaine. Votre conférence sur le sujet de l’intelligence artificielle est donc animée par un professionnel qui exploite chaque jour ce concept pour en faire un outil au service de la productivité des entreprises. Gwendal Cosson apporte donc un point de vu pragmatique enrichi par des retours d’expériences personnels vécues sur le terrain auprès d’entreprises et de professionnels.

Un conférencier IA expérimenté et engagé auprès des professionnels et entreprises

Un conférencier IA reconnu par les professionnels et plébiscité par les entreprises

Théo Bachelier
14:31 02 Oct 24
En qualité d'organisme de formation, nous travaillons avec Gwendal autour de projets de formation qu'il anime auprès d'acteurs du sport business en France. Une pépite que nous recommande à 100% chez SPK Pulse.
Nathan Cordelle
07:45 01 Oct 24
Pour les néophytes comme pour les initiés qui souhaitent monter en puissance sur l'utilisation de l'IA au quotidien. Une formation très enrichissante et un intervenant extrêmement disponible et pédagogue, je recommande ! 👍
nzm
07:58 26 Sep 24
J'ai eu l'opportunité de participer à une journée de formation sur l'IA animée par Gwendal début septembre, et l'expérience a été très positive. Le temps a filé sans que je m'en rende compte – signe d'une formation captivante. J'ai particulièrement apprécié son professionnalisme, sa pédagogie claire et accessible, ainsi que son approche interactive. Gwendal ne se contente pas d'exposer des recommandations sur PowerPoint, il favorise un véritable échange, ce qui est essentiel pour moi. Je le recommande vivement pour ce type de formation.
Sofia ROUAT
12:07 11 Sep 24
Je recommande Agence Média pour vos formations SEO ! J'ai appris énormément grâce à la journée passée avec Gwendal. Il a su m'expliquer le SEO de façon accessible, claire et personnalisée à mes besoins.
Jacky Rousselot
12:43 30 May 24
Très bon condensé pour démarrer sur l'IA. Très utile.
Formation intéressante à approfondir
Yohann Babin
12:37 19 Apr 24
J’ai suivi au sein du CFI Atlantique plusieurs modules de formation assurés par Gwendal. C’est un formateur de grande qualité qui propose des formations riches en contenu et dispensées avec professionnalisme. Si vous souhaitez vous former en SEO ou en intelligence artificielle, n'hésitez pas à faire appel à ses services.
claire dalabiras
08:07 12 Apr 24
Mag D.
10:15 09 Apr 24
Je recommande Gwendal qui m'a accompagnée lors d'une formation sur le SEO et les réseaux sociaux.
Soizic Palisson
12:55 08 Apr 24
Mélina CORNUAU
10:10 08 Apr 24
Gwendal est un très bon formateur SEO. Il s'adapte à nos problématiques et est très pédagogue. Merci pour cette formation :)
Jade Lebeaupin
08:07 08 Apr 24
Formation très enrichissante je recommande
Willy Quentel
07:47 08 Apr 24
Excellente formation iA
Owen Jambou
17:02 05 Apr 24
Formation réalisée le 20 mars 2024 pour 20 collaborateurs sur les sujets CHAT GPT ! Super, aussi bien en terme de découverte que de use cases. Permet d'éveiller les esprits et les intérêts sur l'utilisation de l'IA , sur toutes les fonctions au sein d'une entreprise.
JULIEN BUSCH
12:26 05 Apr 24
Expérience très enrichissante
mathias cadot
12:15 05 Apr 24
Pour une prise en main de l'IA via Chat GPT, une bonne formation avec un formateur sympathique et intéressant. Je conseille.
Géraldine Paja
11:54 05 Apr 24
Merci à Gwendal! 1re fois avec cet organisme et sur cette thématique, la formation a été très intéressante, belle découverte et beau partage de connaissance sur des outils IA non connu de mon quotidien perso et/ou pro. Formation recommandée!
Catherine VERONIQUE
21:25 04 Apr 24
Gwendal a fait preuve de grande patience et pédagogie pour vulgariser un sujet complexe . Merci pour cette attention
Sarah Videcoq
13:30 04 Apr 24
Xavier Messager
11:46 04 Apr 24
Frederic Ollivier
10:27 04 Apr 24
Arnaud Le Vacher
09:44 04 Apr 24
Formation IA ludique et interessante accessible aux neophytes
Fanny D
09:42 04 Apr 24
Cours de SEO et Intelligence artificielle très intéressant, il y a toujours une partie théorique et pratique, ce qui rend vivant et dynamique les cours de Gwendal.En plus, il apporte son expérience personnelle et donne des exemples concrets, formations très enrichissantes, merci pour ton partage !
Franck CUVELIER
09:01 04 Apr 24
Belle découverte et grand professionnalisme !
Libelté
15:53 20 Sep 23
Nous travaillons avec Gwendal depuis plusieurs années, et c'est un partenaire de confiance. Professionnel et réactif, vous pouvez compter sur lui pour vous accompagner dans votre réussite. Merci Gwendal !
watcha man
13:52 30 Jun 23
Très bon contact, clair dans les explications avec des exemples concrets
Anne-sophie Audureau
09:28 16 May 23
Simplicité, accessibilité et réactivité.. Gwendal s'adapte parfaitement aux besoins de chacun en fonction de nos projets.Formation hyper concrète.Des formations où on en ressort avec des infos plein la tête mais où on ne voit pas le temps passer.Merci Gwendal
Alfie Alfie
11:11 10 Feb 23
Gwendal est un excellent formateur LinkedIn au sein de notre centre de formation alfie. Il est toujours réactif à nos demandes, c'est un partenaire sur qui nous pouvons compter. Je recommande !
Flavy Itarte
09:18 02 Jan 23
4 jours de formation avec Gwendal : référencement, rédiger pour le web et veille et E-réputation.Je recommande +++, pédagogie, professionnalisme, expertise, et bonne humeur, pour une formation riche en contenus et en apprentissages.Merci pour la qualité de cette formation.
Kira Sakuya
15:55 30 Dec 22
Gwendal est un super formateur, très gentil, compréhensif, il prends le temps de répondre aux questions, et c'est facile de communiquer avec lui. Je recommande 10/10.
sabine Bohain
05:53 19 Jul 22
Bonjour,J'ai réalisé une formation sur Linkedin avec Gwendal Cosson. Formation très intéressante (conseils et bonnes pratiques) et formateur à l'écoute qui sait s'adapter à la demande du client !
Floriane Tournier
09:48 06 Jan 22
Gwendal est un professionnel qui se montre à l'écoute, réactif et répond parfaitement aux demandes.Depuis maintenant 2 ans, nous travaillons ensemble sur le développement e-marketing d'une PME. Sa pédagogie et ses précieux conseils m'ont permis de monter rapidement en compétences pour la gestion de projets digitales et plus globalement sur l'e-marketing.Je le recommande fortement, si vous avez d'un accompagnement sur-mesure et d'accroître votre visibilité digitale.Merci à toi Gwendal et to be continued in 2022 !
Laure Nicolas
14:20 01 Dec 21
A l'écoute, impliqué, professionnel, Gwendal répond parfaitement aux attentes de ses clients en matière de webmarketing, en construisant un module sur mesure. je recommande.
Magalie Agence 16
09:09 08 Jun 21
Gwendal a su nous proposer un format d'ateliers adapté à nos attentes. Tout au long de la formation il s'est appuyé sur des cas concrets et surtout sur NOS cas clients, ce qui a rendu la formation très intéressante. Beaucoup d'échanges, d'interaction et de disponibilité. Et que vous soyez novice ou déjà initié au SEO, Gwendal s'adapte.
Christine Foucault
14:50 12 May 21
Une formation très intéressante qui me permet de mieux connaitre le monde de la communication multimedia et son fonctionnement.
BENEDICTE BRETON
09:22 29 Apr 21
Formation très intéressante, formateur très agréable et à l'écoute. Hâte de mettre tous ses conseils en application.Un grand merci Gwendal !
Rocher Ocean
06:59 28 Mar 21
Excellente formation,complète et pointue sur le référencement SEO en 2 jours.Le formateur,dû à son expérience professionnelle,a été de très bon conseil et nous a apporté de nombreux outils pour faire des référencements de qualité sur le web.
Aurore LV
10:15 09 Feb 21
Nous avons eu une super formation de la part de Gwendal, qui a repris toutes les bases de notre stratégie de communication web. Il prend le temps de bien nous expliquer et n'est pas avare d'astuces et d'exemples. Il est très professionnel et expert dans son domaine, je le recommande les yeux fermés,
Mylene Clausier
14:10 29 Oct 20
Des formations comme on en voudrait plus souvent...Référencement SEO, LinkedInDe l'info pertinente, de la compréhension du besoin, du sur mesure.On n'a qu'une envie après chaque session; mettre ce que l'on a appris en application!Bref, je recommande vivement!
DURANCE Dominique
15:35 01 Jul 20
Une formation bien menée avec des explications claires. Bonne écoute des besoins du stagiaire.
Thierry Pirlot
13:09 25 Jun 20
Gwendal Cosson accompagne depuis bientôt 5 ans le développement d’ Allure et Bois. Grâce à son travail de fond et son expertise en référencement SEO/WebMarketing, Gwendal a su nous mettre en lumière sur les moteurs de recherche et les réseaux sociaux afin d’augmenter nos contacts et donc notre CA. Sérieux, professionnel et force de proposition, nous le recommandons vivement. Thierry Pirlot, Gérant d'Allure et Bois
Karine Duarte
15:27 29 May 20
Excellente formation dans laquelle j'ai trouvé : expertise, pédagogie, richesse d'outils et de conseils. En plus dans une ambiance agréable, ludique, merci Gwendal !
Guy Wondardt
14:09 06 May 20
Formation en référencement naturelle suivie pendant 2 jours. Des exemples concrets pour penser et produire une stratégie SEO efficace. Mention + aux cas pratiques issus des clients gérés par Gwendal : une mine d'or informative et ludique. Merci pour tous les conseils et astuces !
Amandine Vercruysse
14:20 20 Apr 20
Je viens de terminer une formation à distance (cause Covid-19) sur le référencement naturel, SEO, la veille et la e-réputation avec Gwendal. Il est très pédagogue, professionnel, allie parfaitement théorie et pratique. Il sait maintenir l'attention de son public et l'apprentissage interactif est top. Il est intéressant et s'intéresse vraiment à son auditorat auquel il s'adapte. Je recommande chaudement et j'ai une amie d'Avignon qui suivrait son module à distance.
Arnaud Cormerais
12:54 17 Apr 20
Formation SEO / veille et E-reputation / Gestion de projet web, Gwendal est vraiment à l'écoute et dans le partage.Super formateur!
Une véritable expertise sur la Strat Média et un accompagnement aux petits oignons. Je recommande !
NELLY HERVOUET
15:01 08 Jan 20
Formation "rédiger pour le web" et "veille et e-reputation" découverte totale pour moi, plus qu'à essayer de mettre en pratique . Merci à Gwendal pour son professionnalisme.
Candice Hazard
10:52 31 Dec 19
Merci Gwendal pour ces formations qui vont m'être très utiles pour créer sur le web. J'ai suivi les formations : référencement naturel, rédiger pour le web et e-réputation. Formations de qualités avec exemples concrets et indications d'outils indispensables pour manier le SEO. Merci encore !
cyril rolland
17:22 24 Dec 19
J’ai suivi au sein du CFI Atlantique trois modules de formation assurés par Gwendal : Référencement naturel (sur 2 jours), Rédiger pour le web et Veille& E-Réputation. Même si j’avais déjà quelques petites connaissances dans le domaine, ces quatre journées m’ont permis d’y voir nettement plus clair dans le monde subtil et mystérieux du SEO. Au-delà de l’animation agréable et des supports pédagogiques de qualité, j’ai particulièrement apprécié que Gwendal s’appuie sur des exemples très concrets pour nous aider à bien faire le distinguo entre les bonnes et les mauvaises pratiques. Je ne doute pas que ses conseils me seront très utiles à l’avenir.
Hanane Benjeddir
10:36 05 Aug 19
J'ai connu Gwendal Cosson lors d'une formation en Community Management à l'Agence 404 à Nantes. Déjà, par son professionnalisme et ses astuces pour comprendre comment trouver des informations sur les sociétés ont été très instructifs. En 2 jours de formation, nous avons appris l'intérêt de construire une e-reputation, la façonner pour augmenter ses ventes e-commerce, ainsi que surveiller ce que les concurrents et les consommateurs peuvent dire de nous.Gwendal est un formateur que je conseille tant pour son professionnalisme, sa pédagogie et sa capacité d'adaptation à un public pas toujours connecté.
Maxime Bayle
15:14 13 Jun 19
Super formation en référencement naturel, rédaction pour le web et e-réputation. A conseiller !
Patrice Caouissin
14:44 13 Jun 19
Formateur super pro, avec de bons conseils à la clé.j'ai suivi plusieurs formations liées au référencement, à la rédaction Web et à l'E-reputation par Gwendal et pour chacune d'elle, j'ai senti une véritable maîtrise du sujet.Merci à toi pour ces coups de pouces.
Infos Mes4devis
12:45 25 Apr 19
Très pro, à l'écoute, de bons conseils et pédagogue. Formation dynamique et dynamisante ! Merci
Morgane Arragon
09:10 18 Apr 19
Formation "rédiger pour le web" et "veille et e-reputation" très intéressante et enrichissante. Merci Gwendal !
lurol dominique
14:48 17 Apr 19
Je recommande sa formation et son approche. Agréable et d'un grande pédagogie. Une vraie transmission du savoir. super
Jérôme D
15:44 12 Mar 19
Formateur très agréable, à l'écoute et intéressé par nos problématiques. Merci Gwendal pour ce beau moment de partage et d'apprentissage :)
Géraldine Poirier
16:03 28 Jan 19
Formation très intéressante et riche un excellent formateur sympathique et pédagogue !
D Pele
19:02 30 Nov 18
Merci pour la formation ! Gwendal est un passionné et un expert du SEO
Flavie Renoux
10:25 19 Nov 18
Gwendal est un très bon formateur et saura se rendre disponible pour continuer à fournir de bons conseils. Merci
MARINA SALAUN
16:11 05 Nov 18
Formation très agréable & concrète. Applicable immédiatement. Formateur à l'écoute, s'adapte aux demandes, s'appuie sur des cas réels.Au top !

Un conférencier en intelligence artificielle qui maîtrise l’ensemble du concept

Gwendal Cosson peut également vous accompagner pour permettre à votre organisation d’exploiter l’IA au quotidien et sur le long terme suite à la conférence. Gwendal Cosson exploite donc l’ensemble des technologies et méthodologies d’IA et ne se contente pas de les théoriser. Découvrez toutes les solutions complémentaires à la conférence IA proposez par Gwendal Cosson !

Pour une conférence IA sur-mesure !

  • 1

    Prise de contact en direct avec votre conférencier IA : vous souhaitez organiser une conférence sur l’intelligence artificielle ? Contactez votre conférencier IA via le site web, par e-mail (contact@agence.media), via le formulaire de contact ci-dessous ou par téléphone (06 58 96 51 26). Présentez votre événement, votre audience et vos attentes afin de définir ensemble la meilleure approche.

  • 2

    Un échange pour définir votre conférence : un premier échange permet de clarifier vos objectifs, le format souhaité et les attentes spécifiques de votre public. Que ce soit pour une intervention en entreprise, un séminaire ou une formation, le contenu sera adapté à votre audience et à vos enjeux.

  • 3

    Une proposition de conférence IA personnalisée : suite à cette discussion, une proposition détaillée vous est envoyée. Celle-ci inclut le programme de la conférence, les thématiques abordées, les bénéfices pour votre audience et les aspects logistiques.

  • 4

    Validation de la conférence : une fois la proposition validée, un devis ou un contrat est signé pour formaliser l’engagement. Cette étape garantit une intervention structurée, conforme à vos attentes et aux exigences de votre événement.

  • 5

    Préparation de la conférence IA : le contenu de l’intervention est affiné pour correspondre parfaitement à votre secteur et aux besoins de votre public. Un dernier échange peut être prévu pour ajuster certains points et intégrer des exemples concrets propres à votre activité.

  • 6

    Une conférence IA impactante et interactive : le jour J, votre conférencier IA intervient en apportant des clés concrètes, des démonstrations en direct et des échanges interactifs. L’objectif est de rendre l’intelligence artificielle accessible et immédiatement exploitable pour votre audience.

  • 7

    Un suivi post-conférence IA :après l’intervention, un échange permet d’analyser les retours et de fournir, si nécessaire, des ressources complémentaires. Cette étape maximise l’impact de la conférence et ouvre la voie à de nouvelles opportunités d’accompagnement. Vous souhaitez organiser une conférence sur l’intelligence artificielle ? Contactez dès maintenant votre conférencier IA pour échanger sur votre projet.

Prenez contact avec votre conférencier IA !

    Un conférencier IA, pourquoi ?

    L’intelligence artificielle est un réel effet de mode aujourd’hui et représente un enjeu économique majeur pour les entreprises et les ressources humaines qui la compose. En témoigne le sommet de l’action sur l’intelligence artificielle qui a eu lieu à Paris en ce début d’année 2025 et qui démontre à quel point l’IA s’impose comme un sujet d’actualité et au-delà de ça, un sujet à fort enjeu économique pour toutes les organisations. Un phénomène dû à l’émergence des outils d’intelligence artificielle générative qui ont été popularisés via leur mise à disposition pour le grand public. Mais l’IA est-elle indispensable pour toutes les entreprises ? En toute honnêteté, la réponse est non ! Cependant, toutes les entreprises doivent envisager l’IA pour exploiter ses opportunités et éviter ses menaces. En ce sens, la conférence en IA animée par un conférencier expérimenté permet de mettre le pied à l’étrier pour prendre conscience des enjeux de ce concept pour les professionnels. Un conférencier en intelligence artificielle peut ainsi lancer une réelle dynamique auprès des ressources humaines pour faire connaître ce concept et donner toutes les clés pour en faire une force en matière de développement. La conférence en intelligence artificielle s’impose comme un tremplin pour prendre en main et exploiter toutes les opportunités qu’offre ce concept ! Découvrez tout ce que peut vous apporter Gwendal Cosson, conférencier IA lors d’une intervention mêlant théorie, pratique et motivation.

    gwendal cosson, consultant IA Ouest France

    Gwendal Cosson dont l’expertise en IA a été mise en lumière par Ouest-France.

    On parle de ChatGPT, de Google Gemini, de Perplexity, de Claude, de Mistral, de Grok, de Midjourney, d’Adobe Firefly ou de Copilot. Des outils issus du fruit de l’évolution technologique mêlant capacité de stockage des données et puissance de calcul grâce à des processeurs toujours plus performants. Pourtant, ces outils ne sont que la partie émergée de l’intelligence artificielle. Ce concept existe depuis les années 50 et voit sa popularité exploser aujourd’hui. Les notions de réseaux de neurones ou encore de machine learning existent depuis des décennies. Gwendal Cosson est consultant en intelligence artificielle et intervient en tant que prestataire et formateur sur le domaine de l’intelligence artificielle auprès des entreprises, de ses dirigeants et ressources humaines. Découvrez tout ce qu’il faut savoir sur son activité de conférencier intelligence artificielle.

    On parle aussi de machine learning, de deep learning, de stratégie d’exploitation de data, d’entraînement des machine, d’automatisation… Mais comment une entreprise et les professionnels qui la compose peuvent concrètement appliquer ces concepts ? Un conférencier IA peut répondre à cette question vitale pour une entreprise en apportant son expertise, ses expériences et sa passion en matière d’intelligence artificielle. Un conférencier sur le domaine de l’intelligence artificielle peut vulgariser ce concept pour le rendre accessible au plus grand nombre afin de créer une émulsion au sein de la structure.

    Pourquoi s’intéresser à l’IA dès aujourd’hui ?

    L’intelligence artificielle bouleverse tous les secteurs : automatisation des tâches, optimisation des décisions, édition des contenus éditoriaux, analyse statistique, supervision des tâches, définition des plans d’actions, gain de productivité… Pourtant, une question revient souvent : “Mon entreprise a-t-elle réellement besoin d’IA ?”

    📌 Toutes les entreprises n’ont pas besoin d’IA, mais toutes doivent envisager son exploitation. Ignorer l’IA, c’est risquer de passer à côté d’une opportunité stratégique ou de se laisser distancer par la concurrence. Il est donc essentiel de maîtriser les tenants et aboutissant de l’IA pour pouvoir prendre les bonnes décisions en connaissance de cause.

    👉 Objectif de cette conférence : vous donner une vision claire et actionnable de l’IA en entreprise. Un conférencier IA peut intervenir comme l’acteur qui amorce les débuts de l’ère de l’IA au sein de votre structure.


    Les freins des entreprises face à l’IA : votre conférencier y répond !

    ❌ “L’IA, c’est trop complexe !”

    FAUX. L’IA repose sur des principes simples que nous allons décortiquer avec des exemples concrets. Vous repartirez avec une compréhension claire et accessible de son fonctionnement et de son exploitation. Pas de jargon technique mais des concepts, méthodologies, usages et outils accessibles à tous et pouvant être mis en place par le plus grand nombre.

    ❌ “L’IA, c’est chère et réservée aux grandes entreprises !”

    FAUX. Il existe des outils d’IA accessibles aux TPE/PME comme aux plus grandes structures, souvent gratuits ou peu coûteux, qui apportent un retour sur investissement rapide. Le plus important étant d’éditer une stratégie logique permettant d’identifier les problématiques de l’entreprise et de ses ressources humaines pouvant être résolues par l’IA, les méthodologies à mettre en place et les outils à déployer. L’impact économique de l’IA pour votre activité est même mesurable !

    ❌ “L’IA va remplacer les emplois dans mon entreprise”

    FAUX. L’IA n’automatise pas les emplois, elle automatise les tâches répétitives. Elle permet aux collaborateurs de se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée. Gagner du temps, c’est gagner en efficacité.

    ❌ “L’IA pose des problèmes éthiques et juridiques”

    VRAI… mais maîtrisable. L’IA soulève des enjeux de conformité, d’éthique et de réglementation. Nous verrons comment se protéger, sécuriser ses données et utiliser l’IA de manière responsable. 

    ❌ “L’IA c’est du blabla”

    VRAI ET FAUX… Oui, l’IA subit les effets de mode de personnes qui vantent des méthodes secrètes ou des exploits retentissants sans les justifier souvent pour vendre des solutions miracles qui dans la réalité ne sont pas viables. Toutefois, votre conférencier IA valorisera une IA réaliste, c’est-à-dire qui répond réellement aux problématiques de l’entreprise. Pour une IA productive et non pas récréative qui impressionne mais ne génère pas de valeur ajoutée réelle. Votre conférencier valorisera des exemples réelles qu’il a géré au cours de ses missions pour apporter de véritables exemples issus du terrain.

    ❌ “L’IA, ça prend du temps”

    Faux. L’IA permet justement de gagner du temps donc de l’argent. Il suffit parfois d’identifier quelques problématiques simples pouvant être résolues rapidement par l’IA pour en prendre conscience. De même, la mise en place de processus simplifiés est accessible à tous sans déployer des budgets ou ressources conséquentes. Comme pour tout, en IA, le mieux est l’ennemi du bien. Un conférencier peut vous permettre de prendre connaissance de cette réalité en partageant des exemples d’usages concrets.


    Pourquoi intégrer l’IA dans votre entreprise via une conférence ?

    Améliorer la productivité rapidement : automatiser les tâches chronophages, réduire les erreurs humaines.
    Optimiser la prise de décision : en tant que point de départ, la conférence IA permet de comprendre via une sensibilisation pour agir en conséquence.
    Gagner du temps (et donc de l’argent) : réduire les cycles de production et améliorer la rentabilité.
    Mieux satisfaire vos clients : personnalisation, automatisation du service client, anticipation des besoins.
    Rester compétitif : vos concurrents adoptent déjà l’IA. L’enjeu n’est pas “si” mais “quand” l’utiliser et “comment”.

    Missions de la conférence IA

    Démystification de l’IA : Comprendre son fonctionnement

    🔍 Définition et principes fondamentaux de l’IA – Comprendre le fonctionnement de l’IA pour en tirer le meilleur
    🧠 Comment une machine apprend ? (Machine Learning, Deep Learning, NLP…)
    📊 Différence entre IA générative et IA prédictive

    Panorama des outils d’IA du marché

    🛠 Les solutions accessibles aux entreprises (ChatGPT, Mistral, Perplexity, Claude, Midjourney, Grok, Adobe Firefly, Make, Zappier, Notion AI, Copilot…)
    💡 Comment identifier les outils adaptés à votre activité ?
    ⚡ Intégration avec les logiciels et processus existants

    Usages concrets de l’IA en entreprise

    🏢 Pour les dirigeants : pilotage, gestion des coûts, automatisation de la prise de décision
    📢 Pour le marketing et la communication : création de contenu, SEO, analyse des tendances
    📞 Pour la relation client : chatbots, personnalisation de l’expérience client
    💰 Pour la finance et la comptabilité : prévisions financières, détection de fraudes
    Pour les RH : recrutement assisté par IA, automatisation des tâches administratives

    Mettre en place une stratégie IA efficace

    🚀 Construire un plan d’action IA en entreprise
    📋 Élaborer une charte IA : fixer un cadre d’usage, éthique et juridique
    🔑 Définir les bonnes pratiques et sécuriser son exploitation de l’IA


    Une conférence interactive et orientée résultats

    Échanges et réponses aux questions en direct
    Présentation de cas concrets et retours d’expérience
    Exemples d’implémentation rapide pour les entreprises qui évoluent sur un même secteur d’activité

    A qui s’adresse la conférence en intelligence artificielle ?

    Entreprise, institution ou association, toute forme de structure peut avoir un intérêt à faire appel à un conférencier intelligence artificielle. L’intelligence artificielle est un concept pouvant être intégré à chaque structure quelle que soit sa taille et quel que soit son marché. Bien entendu, un conférencier intelligence artificielle adapte le contenu de son intervention en fonction des besoins identifiés par l’organisation qui fait appel à ses services.

    L’intérêt de la conférence intelligence artificielle réside dans l’aspect pédagogique de l’intervention. Le conférencier intelligence artificielle apporte un point de vue théorique mais aussi un point de vue pratique selon les attentes et centres d’intérêt de l’audience. Dans mon cas, je veille à faire référence à des actualités mais surtout à des cas pratiques auxquels j’ai été confronté lors de mes expériences professionnelles en tant que prestataire en intelligence artificielle.

    En tant que conférencier intelligence artificielle, je veille à transmettre une philosophie permettant de comprendre et d’exploiter l’IA qui m’est propre. Ma motivation principale, lors de mes conférences intelligence artificielle, est de donner envie aux spectateurs de prendre en main le concept. Je veux donner envie au gens de découvrir l’intelligence artificielle et toutes les opportunités qu’elle permet. Bien entendu, je modère toujours mes propos en démontrant également les limites et dérives possibles liées à l’intelligence artificielle. Je veille aussi à apporter un point de vue clair sur les enjeux de sécurité liés à l’exploitation de l’intelligence artificielle.

    Gwendal Cosson assure des formations sur-mesure sur le concept de l'intelligence artificielle au service du professionnel et de l'entreprise.

    Gwendal Cosson, lors d’une conférence intelligence artificielle au sein du groupe Vivendi.

    Pourquoi faire appel à un conférencier intelligence artificielle

    Une conférence sur l’intelligence artificielle ne consiste pas en un exposé technique. Une conférence en intelligence artificielle doit permettre aux participants de prendre consciences des enjeux, des opportunités et menaces de l’intelligence artificielle dans le monde de l’entreprise. Il s’agit donc de vulgariser l’intelligence artificielle pour la rendre accessible à tous mais aussi de ne pas trop simplifier un concept qui peut avoir tendance à devenir galvaudé. Il faut utiliser les mots justes avec des illustrations qui marquent les mémoires. En effet, le sujet des conférences est l’intelligence artificielle mais cela est à destination de l’intelligence humaine. Il convient donc, pour un conférencier intelligence artificielle, de mettre l’humain au cœur du concept. La conférence intelligence artificielle permet de donner place à l’homme dans un univers technologique et technique.

    Comme beaucoup de professionnels, j’ai développé mes compétences sur le domaine de l’intelligence artificielle en autodidacte. J’apporte donc lors de mes conférences une expérience permettant de démontrer que l’IA est accessible à tous et qu’il est indispensable de repenser ses processus de travail mais aussi sa manière de penser à l’heure de l’IA. Je peut donc désamorcer également les freins de certains professionnels qui commencent à prendre en main l’IA pour leur démontrer tout l’intérêt de ce concept pour eux et toutes les opportunités qu’il leur offre. Je suis en mesure de casser les barrières de l’IA tant en termes techniques que méthodologiques lors de mes conférences.

    Lors de mes conférences intelligence artificielle, je veille à proposer une intervention ludique. Toutes mes conférences sont personnalisées en fonction du marché de l’organisation. Un conférencier intelligence artificielle se doit d’animer son intervention. Pour ma part, je démontre en direct des usages possibles de l’intelligence artificielle sur mon ordinateur afin de présenter le fonctionnement de ce concept. Pour démontrer l’intérêt de ce concept, je présente les résultats obtenus par le déploiement des outils et méthodologies d’intelligence artificielle au sein de structures. Enfin, je présente le marché de l’intelligence artificielle avec des statistiques récentes. Tout cela me permet d’intervenir en tant que conférencier intelligence artificielle légitime puisque je suis en mesure de prouver le bien fondé de mes propos.

    formation IA professionnel

    Gwendal Cosson qui anime ici une conférence intelligence artificielle à Nantes.

    Combien de temps dure une conférence intelligence artificielle ?

    La durée d’intervention d’un conférencier intelligence artificielle dure entre 30 minutes et 3h. Au-delà de 3h d’intervention, on parle plutôt de formation intelligence artificielle. En règle générale, une conférence intelligence artificielle dure 1h30 en moyenne.

    La conférence intelligence artificielle se scinde en 2 parties, le temps d’intervention du conférencier et le temps d’approfondir suffisamment le sujet pour éveiller la curiosité tout en permettant un temps libre de question/réponse. Cela permet à la conférence IA d’être interactive.

    En règle générale, c’est le contexte d’intervention du conférencier intelligence artificielle qui définit la durée de son intervention. Le conférencier intelligence artificielle peut intervenir dans des événements comme des salons. Les durées d’interventions dépassent rarement 1h dans ce genre d’événement. Le conférencier intelligence artificielle peut intervenir lors de séminaires d’entreprise. Dans ce cas, la conférence peut durer jusqu’à 3h.

    Séminaire d'une journée sur l'intelligence artificielle animé par Gwendal Cosson pour l'ENSAM (École nationale supérieure d'Arts et Métiers)

    Séminaire d’une journée sur l’intelligence artificielle animé par Gwendal Cosson pour l’ENSAM (École nationale supérieure d’Arts et Métiers).

    Quels sont les sujets pouvant être abordés par un conférencier intelligence artificielle ?

    Sujets de conférences intelligence artificielle niveau débutant
    Sujets de conférences intelligence artificielle niveau confirmé
    Initiation à l’intelligence artificielle, comment débuter efficacement ? Comment intégrer l’intelligence artificielle au sein d’une organisation ?
    Comprendre et maîtriser l’intelligence artificielle en tant que professionnel L’intelligence artificielle au service des organisations
    Panorama des outils d’intelligence artificielle Techniques et méthodologies d’intelligence artificielle pour le professionnel
    Comment adopter une philosophie IA Data et automatisation, comment déployer l’IA

    Programmes de conférences sur le thème de l’intelligence artificielle

    Public cible

    Managers, chefs de projets, responsables d’équipes, directions opérationnelles, fonctions transverses, services RH, innovation ou transformation.
    Conférence adaptée aux structures souhaitant intégrer l’IA de manière collaborative au sein des équipes.

    Objectifs de la conférence

    • Comprendre comment l’IA peut améliorer la performance collective

    • Identifier les conditions d’une collaboration équilibrée entre humains et technologies

    • Préserver la dynamique de groupe, le lien social et la responsabilité individuelle

    • Créer une culture de l’efficacité augmentée sans déshumanisation

    • Développer des pratiques collectives alignées avec les apports de l’IA

    Durée

    1h30 à 2h selon le niveau d’interactivité souhaité

    Structure de la conférence

    1. IA et travail collectif : rupture ou évolution ?

    • Comment l’IA change nos façons de collaborer, de communiquer, de produire

    • Le risque : remplacer la collaboration par la délégation aux outils

    • Le levier : augmenter la fluidité, la coordination et la prise de décision

    1. Performance augmentée : au service de quoi ?

    • Identifier les bénéfices attendus : gain de temps, réduction des erreurs, meilleure anticipation

    • Travailler sur les bons indicateurs : efficacité, impact, sens

    • Attention aux dérives : productivité déshumanisée, standardisation excessive

    1. Créer une nouvelle synergie humain / machine

    • Cartographier les tâches : qui fait quoi, pourquoi, comment ?

    • Distinguer les domaines d’action humaine vs. IA : complémentarité et non substitution

    • Repenser les rôles dans l’équipe : expert, coordinateur, interprète, analyste

    1. Faire de l’IA un outil d’intelligence collective

    • IA comme soutien à la réflexion de groupe : génération d’idées, synthèse, benchmarking

    • Outils collaboratifs intégrant l’IA : de Notion AI à Miro, Slack, Copilot, etc.

    • Impliquer les équipes dans le choix et l’usage des outils

    1. Conditions de réussite d’une performance collective augmentée

    • Clarté sur les objectifs et les règles d’usage

    • Transparence des processus automatisés

    • Développement d’une culture de la confiance, de l’apprentissage et du feedback

    1. Études de cas et exemples opérationnels

    • Exemples concrets d’équipes utilisant l’IA dans leur quotidien (conception, vente, recrutement, production, etc.)

    • Retours d’expérience sur les facteurs de succès et les points de vigilance

    1. Conclusion : construire des collectifs intelligents, pas seulement des systèmes performants

    • Synthèse des enseignements

    • Encouragement à explorer les usages collectifs de l’IA avec lucidité et engagement

    • L’IA comme catalyseur d’une nouvelle forme de collaboration plus fluide, plus stratégique et plus humaine

    Interactions prévues

    • Atelier collectif : “Cartographier les tâches de mon équipe entre IA et humain”

    • Sondage en direct : “Votre équipe travaille-t-elle plus efficacement avec l’IA ?”

    • Session de partage : retours d’usage et perspectives

    Livrables complémentaires (en option)

    • Fiche outil : “Répartition des tâches IA / humain en équipe”

    • Guide pratique : “5 leviers pour renforcer la performance collective avec l’IA”

    • Modèle de charte d’équipe pour un usage responsable et collaboratif de l’IA

    Public cible

    Salariés, managers, responsables RH, directions d’entreprise, équipes en transition ou en réflexion sur leur métier et leur évolution professionnelle.
    Cette conférence est particulièrement adaptée dans un contexte de transformation numérique, de changement de culture ou de réorganisation.

    Objectifs de la conférence

    • Réinterroger le rapport au travail à l’ère de l’intelligence artificielle

    • Identifier les risques de perte de sens dans un environnement automatisé

    • Valoriser les dimensions humaines essentielles dans un monde assisté par la machine

    • Favoriser une posture active et constructive face aux évolutions technologiques

    • Encourager les collaborateurs à (re)définir leur rôle, leur valeur et leur trajectoire professionnelle

    Durée

    1h30 à 2h selon le niveau d’interactivité souhaité

    Structure de la conférence

    1. Le choc technologique : automatiser, mais à quel prix ?

    • Accélération des tâches, pression à l’optimisation, dilution de certaines missions

    • Perception de dévalorisation des savoir-faire humains

    • Crainte de l’inutilité ou de la déqualification

    1. Le travail, au-delà de la productivité

    • Rappel des fondamentaux du travail : contribution, utilité, reconnaissance, lien

    • Ce que l’IA ne peut pas faire : ressentir, relier, comprendre le non-dit, incarner

    • Redéfinir la performance : impact humain, qualité d’attention, capacité d’adaptation

    1. Repositionner sa valeur dans un monde automatisé

    • Identifier sa valeur ajoutée face à l’IA : créativité, sens critique, jugement, émotion

    • Accepter d’évoluer : se former, s’adapter, faire des choix conscients

    • Ne pas se réduire à ses tâches : retrouver une logique de mission ou de contribution

    1. Cultiver une dynamique de sens à l’échelle individuelle et collective

    • Comment donner du sens à son travail quand tout va plus vite ?

    • Favoriser les temps de recul, d’analyse et de construction collective

    • Relier technologie et finalité sociale, humaine, environnementale

    1. L’entreprise comme espace de (re)positionnement

    • Le rôle des managers et RH dans la quête de sens

    • Encourager la réflexion, la formation, le dialogue

    • Valoriser les démarches collaboratives et les initiatives internes

    1. Cas d’entreprise et retours d’expérience

    • Exemples d’organisations ayant su accompagner leurs collaborateurs dans cette transition

    • Témoignages de reconversion, d’adaptation ou de repositionnement réussis

    1. Conclusion : retrouver sa place dans un monde qui change

    • Synthèse : se recentrer, s’élever, contribuer autrement

    • Encouragement à faire de l’IA un levier de sens plutôt qu’un facteur de déshumanisation

    • L’humain comme boussole dans l’automatisation

    Interactions prévues

    • Sondage en direct : “Quel est l’impact de l’IA sur le sens de votre travail ?”

    • Atelier d’introspection : “Qu’est-ce que je veux préserver ou développer dans mon métier ?”

    • Échange collectif : “Comment retrouver plus de sens dans un environnement technologique ?”

    Livrables complémentaires (en option)

    • Grille de réflexion : “Ma valeur ajoutée humaine face à l’IA”

    • Fiche mémo : “4 piliers pour garder du sens au travail à l’ère de l’IA”

    • Proposition de parcours interne : “Accompagner les équipes dans l’évolution des métiers”

    Public cible

    Salariés, managers, équipes RH, directions de la formation, responsables de transformation.
    Conférence conçue pour accompagner les collaborateurs dans l’évolution de leurs compétences à l’ère de l’IA.

    Objectifs de la conférence

    • Comprendre comment l’IA redéfinit les compétences clés dans les organisations

    • Identifier les savoir-faire et savoir-être à développer face aux technologies d’automatisation

    • Encourager une dynamique d’adaptation alignée avec les valeurs et les singularités humaines

    • Aider chacun à construire sa trajectoire d’évolution professionnelle dans un monde technologique

    • Outiller les entreprises pour mieux accompagner les parcours de montée en compétence

    Durée

    1h30 à 2h selon le niveau d’interactivité

    Structure de la conférence

    1. L’IA accélère la transformation des métiers

    • L’automatisation de certaines tâches ne signifie pas la disparition des métiers

    • Le vrai enjeu : reconfigurer les compétences dans chaque fonction

    • La nécessité d’un apprentissage continu dans tous les secteurs

    1. Quelles sont les compétences clés à l’ère de l’IA ?

    • Savoir-faire techniques : compréhension des outils, data, IA générative, logique de prompt

    • Savoir-faire métiers : adaptation, transversalité, capacité à piloter avec des outils augmentés

    • Savoir-être humains : créativité, curiosité, esprit critique, intelligence émotionnelle, éthique

    1. S’adapter sans se perdre : préserver l’identité professionnelle

    • Comment intégrer de nouvelles compétences sans renier son parcours

    • Trouver des ponts entre ancien savoir-faire et nouvelles technologies

    • Valoriser l’expérience humaine dans un cadre technologique

    1. Construire son propre parcours de montée en compétence

    • Identifier les zones à renforcer : technique, méthodologie, posture

    • Approche progressive : test, formation courte, expérimentation

    • Le rôle de l’auto-formation, des outils no-code et de la veille active

    1. Le rôle des entreprises dans l’accompagnement des compétences

    • Cartographier les compétences sensibles à l’IA

    • Proposer des parcours de formation adaptés à chaque métier

    • Créer une culture apprenante : test, droit à l’erreur, valorisation de la curiosité

    1. Études de cas et retours d’expérience

    • Témoignages de collaborateurs ayant adapté leurs compétences à l’IA

    • Pratiques RH innovantes pour accompagner la transformation des compétences

    • Exemples de parcours hybrides réussis

    1. Conclusion : grandir avec l’IA, pas contre elle

    • Synthèse des compétences à cultiver

    • L’IA comme opportunité de réinvention professionnelle

    • Encouragement à prendre sa place dans la transition, avec ses talents et son rythme

    Interactions prévues

    • Auto-évaluation rapide : “Quelles sont mes compétences IA-ready ?”

    • Partage d’expériences : “Qu’avez-vous appris ou changé dans votre métier grâce à l’IA ?”

    • Questions-réponses personnalisées sur les métiers et les évolutions

    Livrables complémentaires (en option)

    • Carte mentale des compétences clés à l’ère de l’IA

    • Grille d’auto-positionnement : “Mon profil face à l’automatisation”

    • Ressources pour se former : outils, MOOC, formations recommandées

    Public cible

    Dirigeants, responsables RH, managers, responsables RSE ou communication interne, comités de direction.
    Conférence pensée pour interroger l’impact culturel de l’IA sur l’identité et les valeurs de l’entreprise.

    Objectifs de la conférence

    • Comprendre comment l’intelligence artificielle influence la culture d’entreprise

    • Identifier les risques d’alignement ou de rupture entre outils technologiques et valeurs internes

    • Construire une culture d’entreprise compatible avec les usages responsables de l’IA

    • Donner du sens à la transformation numérique à travers la cohérence entre discours, pratiques et technologies

    • Favoriser l’adhésion collective par des choix culturels assumés et partagés

    Durée

    1h30 à 2h selon l’interactivité

    Structure de la conférence

    1. L’IA ne transforme pas que les outils : elle transforme aussi la culture

    • L’adoption de l’IA modifie les modes de travail, les rapports hiérarchiques, le rythme, les attentes

    • La culture d’entreprise évolue avec les pratiques : rapidité, automatisation, data, transparence

    • Risque de décalage entre la technologie adoptée et les valeurs portées

    1. Qu’est-ce qu’une culture d’entreprise à l’ère de l’IA ?

    • Entreprise apprenante, agile, collaborative, orientée données

    • Nouvelles postures valorisées : curiosité, adaptabilité, responsabilisation, autonomie

    • Valeurs en tension : humanisme vs. performance, confidentialité vs. transparence, contrôle vs. liberté

    1. Éviter les fractures culturelles

    • Incompréhension ou rejet de l’IA si elle est imposée sans dialogue

    • Crainte d’une déshumanisation, d’une perte de sens ou d’une standardisation

    • Importance de relier vision technologique et projet collectif

    1. Adapter sa culture sans renier son identité

    • Faire évoluer ses valeurs avec cohérence : de l’efficacité à la justesse, de la performance à la pertinence

    • Savoir expliciter ce que l’IA vient renforcer plutôt que remplacer

    • Garder la maîtrise de sa ligne culturelle face à l’influence des outils

    1. Piloter la transformation culturelle

    • Identifier les marqueurs culturels en tension ou en mutation

    • Impliquer les collaborateurs dans la redéfinition des repères

    • Communiquer clairement sur les choix et les valeurs associées aux outils déployés

    1. Études de cas

    • Exemples d’entreprises ayant intégré l’IA en cohérence avec leur culture d’origine

    • Retour sur des ruptures culturelles mal anticipées

    • Bonnes pratiques de conduite du changement culturel

    1. Conclusion : l’IA comme révélateur de la culture d’entreprise

    • Ce que l’on choisit d’automatiser, d’augmenter ou de déléguer révèle ce que l’on valorise vraiment

    • L’entreprise a le pouvoir (et le devoir) d’adopter l’IA en cohérence avec ses principes

    • Repenser la culture, c’est donner du sens durable à la transformation technologique

    Interactions prévues

    • Réflexion collective : “Que dit notre culture de notre rapport à l’IA ?”

    • Mini-diagnostic : “Nos valeurs sont-elles alignées avec notre usage des technologies ?”

    • Échange sur les pratiques culturelles en mutation

    Livrables complémentaires (en option)

    • Fiche diagnostic : “Culture d’entreprise & IA : zones de cohérence ou de tension”

    • Guide : “Faire évoluer ses valeurs d’entreprise dans un contexte technologique”

    • Proposition d’atelier collaboratif : “Réconcilier IA, sens et culture d’entreprise”

    Public cible

    Dirigeants, membres de comités de direction, managers, responsables d’équipes, DRH, responsables transformation ou innovation.
    Conférence destinée aux décideurs souhaitant adopter une posture de leadership alignée avec les enjeux de l’intelligence artificielle.

    Objectifs de la conférence

    • Comprendre comment l’IA redéfinit le rôle et les responsabilités du leader

    • Explorer les compétences humaines essentielles dans un environnement technologique avancé

    • Réfléchir à une posture de leadership éthique, visionnaire et inspirante

    • Identifier les leviers de mobilisation collective dans un contexte de transformation par l’IA

    • Mettre en cohérence stratégie d’entreprise, culture managériale et usage des technologies

    Durée

    1h30 à 2h selon le niveau d’interactivité souhaité

    Structure de la conférence

    1. L’IA transforme-t-elle le leadership ?

    • Comprendre les nouvelles logiques de décision et d’influence à l’ère des algorithmes

    • L’IA comme révélateur des forces et faiblesses managériales

    • Leadership traditionnel vs. leadership augmenté

    1. Les défis du leader face à l’IA

    • Perte de contrôle, surcharge informationnelle, dépendance technologique

    • Maintenir la confiance dans un environnement automatisé

    • Prendre des décisions éclairées en intégrant des données produites par l’IA

    1. Les compétences clés du leadership à l’ère de l’IA

    • Vision, éthique, adaptabilité, intelligence émotionnelle, esprit critique

    • Créer du lien humain dans un monde assisté

    • Favoriser la culture du test, de l’apprentissage et de l’expérimentation

    1. Diriger avec l’IA : quels usages au service du leadership ?

    • Outils d’aide à la décision, copilotes IA, analyse prédictive, automatisation des tâches à faible valeur

    • Gagner du temps pour se recentrer sur l’humain, la stratégie et l’innovation

    • Intégrer l’IA sans déléguer le discernement

    1. Mobiliser les équipes dans un contexte de transformation technologique

    • Accompagner le changement avec clarté, pédagogie et exemplarité

    • Donner du sens à l’usage de l’IA

    • Favoriser la confiance et l’engagement des collaborateurs

    1. Cas d’usage et retours d’expérience

    • Exemples de dirigeants ayant intégré l’IA dans leur style de management

    • Pratiques inspirantes de gouvernance technologique responsable

    • Écueils à éviter : déshumanisation, pilotage à la donnée, techno-solutionnisme

    1. Conclusion : vers un leadership conscient, augmenté et responsable

    • Synthèse des postures à cultiver

    • L’IA comme révélateur de ce que doit être un leader : humain, lucide, structurant

    • Appel à incarner un leadership adapté au XXIe siècle

    Interactions prévues

    • Sondage en ouverture : “Quel est l’impact de l’IA sur votre rôle de leader ?”

    • Atelier de réflexion individuelle : “Quel type de leader suis-je face à l’IA ?”

    • Échange collectif : retours d’expériences, doutes, visions du futur

    Livrables complémentaires (en option)

    • Grille d’auto-évaluation “leadership & IA”

    • Fiche mémo : 6 postures à adopter pour diriger avec et non contre l’IA

    • Guide pratique : “Manager dans un environnement hybride homme / machine”

    Public cible

    Cadres et opérationnels des fonctions marketing, commerciales, RH, direction, gestion, IT, support…
    Conférence pensée pour faire prendre conscience du potentiel de l’IA métier par métier, avec des cas d’usage concrets et activables.

    Objectifs de la conférence

    • Montrer comment l’IA transforme les métiers dans leurs pratiques quotidiennes

    • Identifier des cas d’usage adaptés à chaque fonction

    • Donner des pistes d’amélioration de la productivité, de la qualité, de la créativité et de la prise de décision

    • Favoriser l’appropriation des outils et méthodes IA en fonction des besoins réels

    • Encourager l’innovation métier tout en restant centré sur l’humain

    Durée

    1h30 à 2h selon le niveau d’interactivité et les fonctions représentées

    Structure de la conférence

    1. Pourquoi l’IA transforme les métiers ?

    • Comprendre l’ampleur et la nature des évolutions en cours

    • De l’automatisation à l’assistance intelligente : nouvelle organisation des tâches

    • IA comme levier de spécialisation, d’efficience et d’innovation

    1. Métiers du marketing : création, ciblage, analyse

    • Génération de contenus, campagnes personnalisées, analyse de la data client

    • Automatisation de la production et de la diffusion de contenus

    • Outils clés : ChatGPT, Midjourney, Jasper, Google Ads IA, etc.

    1. Métiers commerciaux : prospection, relation client, vente

    • Préparation d’argumentaires, scoring de prospects, CRM intelligent

    • IA conversationnelle, automatisation des relances, suivi prédictif

    • Outils clés : HubSpot, Salesforce Einstein, Apollo, Copilot

    1. Fonctions RH : recrutement, formation, gestion des talents

    • Tri de CV, entretiens assistés, cartographie des compétences

    • Création de parcours personnalisés, formation en microlearning, assistant RH

    • Outils clés : Talentsoft, Textkernel, Goshaba, ChatGPT

    1. Fonction de direction et de gestion : pilotage, stratégie, vision

    • Tableaux de bord augmentés, aide à la prise de décision, prévisions

    • Synthèse automatique d’informations stratégiques

    • Outils clés : Power BI avec IA, Notion AI, copilotes décisionnels

    1. Métiers IT et support : automatisation, supervision, documentation

    • Maintenance prédictive, support automatisé, génération de code ou de documentation

    • Productivité des développeurs, IA génératives dans les environnements techniques

    • Outils clés : GitHub Copilot, ChatGPT, AIOps, scripts automatisés

    1. Points de vigilance transverses

    • L’outil ne remplace pas la stratégie métier

    • Importance de l’accompagnement humain dans chaque fonction

    • Sensibilisation à l’éthique, la sécurité, la confidentialité

    1. Conclusion : une révolution métier… mais pas une fin de métier

    • Synthèse par fonction

    • Encouragement à l’expérimentation progressive

    • L’IA comme catalyseur d’une réinvention à l’échelle humaine

    Interactions prévues

    • Cartographie en direct : “Où l’IA peut-elle vous aider dans votre fonction ?”

    • Échanges par pôle ou secteur d’activité

    • Questions-réponses adaptées aux métiers présents

    Livrables complémentaires (en option)

    • Fiche mémo : “20 cas d’usage de l’IA par fonction”

    • Schéma “métier augmenté vs. métier remplacé”

    • Guide : “Identifier les outils IA utiles pour mon métier”

    Public cible

    Dirigeants, responsables innovation, managers, fonctions RH, responsables RSE, collaborateurs sensibilisés aux enjeux éthiques et philosophiques de la technologie.

    Conférence conçue pour stimuler une réflexion collective sur les finalités de l’usage de l’intelligence artificielle dans les organisations.

    Objectifs de la conférence

    • Interroger les choix technologiques des entreprises sous l’angle humain et éthique

    • Comprendre les impacts profonds de l’IA sur la cognition, l’autonomie, la relation et la responsabilité

    • Identifier les lignes de fracture entre un usage qui renforce l’humain et un usage qui l’appauvrit

    • Encourager une culture du discernement technologique dans l’entreprise

    • Ouvrir un espace de débat sur la finalité et la place de l’IA dans la transformation des organisations

    Durée

    1h30 à 2h selon le niveau de participation souhaité

    Structure de la conférence

    1. Promesse de progrès ou risque de dépendance ?

    • Ce que l’IA promet : gain de temps, meilleure décision, performance, automatisation

    • Ce qu’elle peut aussi engendrer : perte d’attention, appauvrissement du jugement, uniformisation

    • L’enjeu : savoir ce qu’on gagne… et ce qu’on pourrait perdre

    1. L’humain augmenté : un modèle possible ?

    • Libérer du temps pour des activités à forte valeur ajoutée

    • Mieux comprendre, mieux décider, mieux créer

    • Être assisté sans être remplacé : le juste équilibre

    1. L’humain diminué : un risque réel ?

    • Déresponsabilisation : laisser l’IA décider à notre place

    • Déconnexion : réduction du lien humain dans les organisations

    • Appauvrissement de la pensée : délégation systématique de la réflexion

    1. Ce que l’IA ne pourra jamais faire

    • Ressentir, contextualiser, faire preuve de sagesse, arbitrer avec nuance

    • Tisser des liens profonds, porter une vision, incarner une culture

    • L’humain comme référent ultime dans la transformation

    1. Quelle posture technologique adopter en entreprise ?

    • Discernement, responsabilité, alignement avec la vision

    • Rendre visibles les choix technologiques et leurs conséquences

    • Créer des espaces de régulation, de débat, de prise de recul

    1. Études de cas et dilemmes en entreprise

    • Exemples d’usages vertueux de l’IA au service de l’humain

    • Cas de tensions éthiques ou de perte de contrôle organisationnelle

    • Outils pour poser des choix éclairés : charte IA, comité d’éthique, ateliers collaboratifs

    1. Conclusion : choisir ce que l’on veut augmenter

    • Synthèse des enjeux

    • L’IA ne construit rien par elle-même : c’est notre usage qui la rendra humaine… ou non

    • L’avenir est moins une question de technologie que de choix

    Interactions prévues

    • Sondage : “Vous sentez-vous augmenté ou diminué par l’usage de l’IA dans votre travail ?”

    • Ateliers débat : “Dans quel usage l’IA renforce-t-elle l’humain ? Et dans lequel le fragilise-t-elle ?”

    • Temps de parole ouvert pour recueillir perceptions, freins, espoirs

    Livrables complémentaires (en option)

    • Fiche débat : “10 questions à poser avant d’adopter une solution IA”

    • Synthèse : “Humain augmenté / humain diminué – repères pour choisir”

    • Modèle de cadre éthique interne : baliser l’intégration de l’IA dans les pratiques

    Public cible

    Dirigeants, cadres, managers, équipes opérationnelles.
    Conférence adaptée à toutes les entreprises qui souhaitent comprendre les enjeux humains et organisationnels de l’intelligence artificielle.

    Objectifs de la conférence

    • Donner une vision claire et réaliste de ce que transforme l’IA dans le travail

    • Montrer comment l’IA peut recentrer l’humain sur sa véritable valeur ajoutée

    • Poser les bases d’une culture d’entreprise augmentée, mais toujours humaine

    • Inspirer une posture collective et individuelle face à la technologie

    • Créer un espace de réflexion sur la place de chacun dans un monde en mutation

    Durée

    1h30 à 2h selon l’interactivité souhaitée

    Structure de la conférence

    1. Pourquoi l’IA questionne autant ?

    • Une rupture technologique qui bouscule nos repères

    • L’IA ne remplace pas l’humain, elle le pousse à se repositionner

    • Le double enjeu : efficacité opérationnelle et repositionnement du sens

    1. Revaloriser l’humain dans l’entreprise grâce à l’IA

    • Qu’est-ce que l’humain peut (encore) faire mieux qu’une machine ?

    • L’intuition, l’éthique, la créativité, le lien, la décision complexe

    • L’IA libère du temps : pour faire quoi, et pour qui ?

    1. Repenser l’organisation autour de la valeur réelle

    • Automatiser, oui, mais pour renforcer l’essentiel

    • Où est la valeur humaine dans chaque fonction ?

    • Réajuster les rôles, les priorités, les modèles de collaboration

    1. Faire de l’IA un révélateur d’identité d’entreprise

    • Chaque choix technologique traduit une intention culturelle

    • Comment intégrer l’IA sans trahir sa vision, sa mission, ses valeurs

    • La technologie comme levier d’alignement, pas de standardisation

    1. Cas concrets et inspirations

    • Exemples d’entreprises ayant utilisé l’IA pour renforcer leur culture et leur performance humaine

    • Retours d’expériences sur des transformations centrées sur l’humain

    1. Conclusion : l’IA comme déclencheur d’un retour à l’essentiel

    • Se recentrer sur ce qui fait vraiment la valeur du travail

    • Encouragement à faire de la technologie un prétexte au progrès humain

    • Initier une dynamique de transformation choisie, partagée et maîtrisée

    Interactions prévues

    • Sondage d’ouverture : “Que vous apporte (ou pourrait vous apporter) l’IA aujourd’hui ?”

    • Atelier express : “Ma valeur ajoutée face à l’IA en trois mots”

    • Partage d’expériences et questions-réponses

    Livrables complémentaires (en option)

    • Schéma : “Ce que l’IA transforme, ce que l’humain renforce”

    • Fiche outil : “Se repositionner dans un environnement technologique”

    • Grille d’auto-évaluation : “Où puis-je créer plus de valeur grâce à l’IA ?”

    Public cible

    Dirigeants, managers, responsables innovation, transformation, RH ou communication interne.
    Conférence destinée aux entreprises qui souhaitent intégrer l’IA de manière stratégique sans perdre leur culture humaine.

    Objectifs de la conférence

    • Définir ce qu’est une “entreprise augmentée” dans une logique équilibrée

    • Montrer comment l’IA peut améliorer les performances sans déshumaniser les organisations

    • Identifier les leviers d’une transformation technologique alignée avec la vision de l’entreprise

    • Sensibiliser à la place de la culture, de l’éthique et de l’humain dans l’intégration de l’IA

    • Inspirer une dynamique de changement pragmatique, structurée et incarnée

    Durée

    1h30 à 2h selon le niveau d’interaction souhaité

    Structure de la conférence

    1. Qu’est-ce qu’une entreprise augmentée ?

    • Une organisation qui s’appuie sur l’IA pour renforcer sa capacité à agir, décider et s’adapter

    • De la simple automatisation à la transformation globale des pratiques

    • Trois axes de progression : opération, organisation, culture

    1. L’IA au service de la performance… et de la cohérence

    • Optimiser les processus, réduire les tâches répétitives, améliorer la prise de décision

    • Gagner en efficacité sans perdre en lien humain

    • Ne pas opposer technologie et culture : les faire converger

    1. Intégrer l’IA sans perdre son identité

    • Quels choix technologiques sont cohérents avec la vision de l’entreprise ?

    • La technologie n’est jamais neutre : elle transforme ce qu’on valorise

    • Aligner les usages IA avec les valeurs portées par les équipes et les dirigeants

    1. Équilibrer automatisation et responsabilisation

    • L’IA peut libérer… ou rendre passif

    • Repenser les rôles, les priorités, les compétences dans une logique de complémentarité

    • Créer des environnements de travail plus autonomes, créatifs et collaboratifs

    1. Cas d’usage et retours d’expérience

    • Exemples d’entreprises ayant intégré l’IA en respectant leur culture et leur vision

    • Modèles de transformation progressifs, responsables, incarnés

    • Pratiques inspirantes : test-and-learn, implication collective, pilotage humain

    1. Conclusion : bâtir une entreprise qui pense et agit avec l’IA

    • Synthèse des conditions d’une intégration réussie

    • Encouragement à construire une performance augmentée, mais ancrée dans le réel

    • L’IA comme catalyseur de transformation, pas comme finalité

    Interactions prévues

    • Sondage d’ouverture : “Que signifie pour vous une entreprise augmentée ?”

    • Atelier de réflexion : “Quel usage de l’IA renforcerait notre mission sans la dénaturer ?”

    • Échange collectif sur les leviers de réussite dans sa propre entreprise

    Livrables complémentaires (en option)

    • Grille de réflexion : “Performance + Humanité : notre modèle d’entreprise augmentée”

    • Fiche outil : “Aligner vision, outils IA et valeurs”

    • Guide : “Conduire une transformation IA cohérente avec sa culture d’entreprise”

    Public cible

    Dirigeants, responsables innovation, managers, chefs de projet, directions métiers, RH, IT.
    Conférence conçue pour structurer une démarche IA claire, réaliste et engagée.

    Objectifs de la conférence

    • Fournir une méthode concrète pour intégrer l’IA dans une organisation

    • Identifier les prérequis techniques, humains et stratégiques d’un déploiement efficace

    • Travailler la posture managériale et collective nécessaire pour réussir la transformation

    • Passer de la curiosité à l’expérimentation structurée

    • Créer les conditions d’un changement utile, assumé et durable

    Durée

    1h30 à 2h selon le niveau d’interactivité souhaité

    Structure de la conférence

    1. De l’effet de mode à l’engagement stratégique

    • L’IA n’est pas un gadget : elle nécessite vision, méthode et implication

    • Les risques d’un déploiement mal cadré : désillusion, rejet, perte de sens

    • Savoir pourquoi et comment on veut intégrer l’IA

    1. Ce que l’IA transforme vraiment

    • Automatisation des tâches, changement des rythmes, nouvelles interfaces de travail

    • Évolution des processus, des métiers, des rapports à l’information

    • Impact sur la chaîne de valeur, l’organisation interne, le pilotage

    1. Les étapes d’un déploiement IA réussi

    • Identifier les besoins métiers, les zones à fort potentiel, les irritants à résoudre

    • Cadrer un projet pilote : objectifs clairs, budget, ressources, indicateurs

    • Impliquer les utilisateurs dès la phase d’exploration

    1. La posture : condition de réussite invisible mais déterminante

    • Adopter une culture du test, du droit à l’erreur, de l’amélioration continue

    • Développer une posture de veille active, d’apprentissage collectif, d’humilité technologique

    • Savoir dire non à certaines IA : pertinence avant nouveauté

    1. Équilibrer stratégie et pragmatisme

    • Penser impact réel avant innovation spectaculaire

    • Prioriser les usages IA simples, utiles et mesurables

    • Créer un cadre clair : qui décide, qui arbitre, qui mesure

    1. Cas concrets et témoignages

    • Exemples de déploiements IA bien structurés dans différentes fonctions

    • Leçons tirées de réussites mais aussi d’échecs partiels

    • Modèles adaptables à toute taille d’entreprise

    1. Conclusion : faire de l’IA un projet d’équipe

    • Une démarche IA réussie repose autant sur la méthode que sur l’adhésion

    • Le succès vient de la cohérence entre vision, outil, organisation et humain

    • L’IA est un levier si elle est guidée par une intention claire et portée collectivement

    Interactions prévues

    • Atelier : “Quels usages IA concrets et utiles dans mon contexte ?”

    • Grille d’auto-positionnement : “Où en est mon entreprise dans sa démarche IA ?”

    • Session de questions-réponses personnalisées

    Livrables complémentaires (en option)

    • Modèle de feuille de route IA simplifiée

    • Fiche outil : “5 questions à poser avant de lancer un projet IA”

    • Grille : “Posture individuelle et collective face à l’IA – auto-diagnostic”

    Découvrez aussi la conférence sur l’univers digital, la conférence innovation et la conférence communication.

    Quel est le tarif d’un conférencier intelligence artificielle ?

    Le prix de l’intervention d’un conférencier en intelligence artificielle dépend :

    • De la notoriété et de l’expertise du conférencier intelligence artificielle.
    • De la durée d’intervention de la conférence.
    • De la technicité du sujet IA abordé ce qui peut nécessiter un temps de préparation spécifique.
    • Des frais engendrés par le déplacement.

    Le prix d’une conférence en intelligence artificielle commence aux alentours de 500€ HT.

    Où peut intervenir un conférencier intelligence artificielle ?

    📍 Disponible partout en France – en présentiel ou à distance

    Comme tout conférencier, l’expert en intelligence artificielle est en mesure d’intervenir partout, que ce soit en France ou à l’étranger. C’est tout l’intérêt de faire appel à ce type de professionnel. Gwendal Cosson est localisé à Nantes mais se rend régulièrement dans toute la France, comme à Paris, Bordeaux, Lyon ou Lille par exemple et même à l’étranger pour assurer ses conférences IA. Gwendal Cosson intervient au sein des entreprises et des événements comme des salons.

    Comment faire appel à un conférencier intelligence artificielle ?

    Sélectionner le bon intervenant pour animer une conférence intelligence artificielle nécessite quelques précautions. En effet, sur le marché des conférenciers intelligence artificielle, nombreux sont les néo conférenciers qui ont saisi au bond l’attractivité de ce concept pour ajouter une nouvelle corde à leur arc. Par conséquent, pour bien choisir votre conférencier en intelligence artificielle, assurez vous des compétences et des références du professionnels. Indéniablement, il est important de veiller à ce que le conférencier ait déjà animé des conférences. Au-delà, d’un conférencier intelligence artificielle, il est crucial d’engager un bon orateur en mesure d’attirer l’attention d’une audience. Il est donc nécessaire de sélectionner un conférencier intelligence artificielle mêlant maîtrise technique et maîtrise orale pour faire de cette intervention un véritable élan de motivation.

    Retrouvez l’expertise en intelligence artificielle de Gwendal Cosson !

    Un conférencier en intelligence artificielle est avant tout un expert qui maîtrise son domaine et est en mesure de prouver sa crédibilité par des études et des recherches qu’il a mené. Retrouvez tous les articles de votre conférencier IA ci-dessous.

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    Je suis spécialiste de la communication multimédia performante depuis 2014. Toujours un œil sur le web, je recherche constamment à comprendre la communication digitale pour dompter ses codes et générer des résultats pour les professionnels et leurs entreprises. J’ai débuté en tant que consultant SEO en 2012, une spécialité qui m’a permis de développer mon propre audit SEO pour les professionnels et leurs entreprises. Cette expertise en SEO m’a naturellement conduit vers le domaine de l’e-réputation qui nécessite de maîtriser les moteurs de recherche et les réseaux sociaux. J'ai développé ensuite mes compétences sur tous les leviers de visibilité du webmarketing organique (SEO, réseaux sociaux, relations presse et média et e-mailing) et sur leurs bases (stratégie média, contenus éditoriaux, rédaction web, community management et gestion de projet, suivi et analytique). Grâce à mon expérience en agence et l’édition de projets personnels, j’ai lancé mon entreprise Agence Média en 2019. Cette structure me permet de développer le concept de la communication multimédia qui permet de générer de la valeur monétaire en ligne via différentes techniques. Un concept dont je poursuis le développement actuellement et que je partage au sein des promotions des Universités de Nantes, d’Angers et de Vannes et au sein des entreprises qui souhaitent développer leur affaire en ligne. Mon expérience m’a permis au fil des années d’enrichir mon catalogue de formation, qui référence notamment ma formation SEO, ma formation I.A., ma formation ChatGPT et ma formation Linkedin qui comptent parmi les deux montées en compétences les plus prisées par mes clients.

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