Résultats obtenus en 2021 et 2022 après la refonte du site internet.
Une franchise dans le secteur de l’immobilier avait besoin d’un accompagnement digital pour soutenir son développement commercial. Avec plusieurs agences et une volonté de renforcer sa notoriété, le défi était de concevoir une stratégie en ligne capable d’apporter de la visibilité nationale tout en servant l’activité locale de chaque franchisé. Comme souvent dans l’immobilier, la concurrence est intense, les acteurs traditionnels comme les plateformes en ligne occupent déjà beaucoup d’espace et il était nécessaire de trouver une approche différenciante.
J’ai appliqué la méthodologie e-media afin de structurer le dispositif digital. L’analyse a porté sur les besoins des prospects en recherche immobilière, les comportements en ligne et les attentes spécifiques selon les zones géographiques. Le site internet de la franchise a été optimisé pour générer du trafic qualifié grâce au référencement naturel. Un travail éditorial a été mené pour créer des contenus ciblés, pensés pour répondre aux questions des internautes et se positionner sur les requêtes stratégiques de l’immobilier.
Au-delà du site, j’ai accompagné la franchise sur l’organisation de ses actions de communication multimédia : diffusion des contenus, suivi des performances et intégration d’outils de pilotage pour mesurer l’efficacité des campagnes. L’objectif n’était pas seulement d’apparaître en ligne mais de transformer cette présence en contacts réels pour les agences.
Les résultats ont montré la pertinence de l’approche : le site a gagné en visibilité, le trafic organique s’est renforcé et les formulaires de contact ont généré des prospects directement exploitables par les équipes. La notoriété de la franchise s’est accrue et chaque franchisé a pu bénéficier d’un support digital structuré qui lui faisait gagner en efficacité.
Ce projet prouve que dans un secteur concurrentiel comme l’immobilier, il est possible de se différencier sans nécessairement investir massivement dans la publicité. Une stratégie pilotée avec méthode, centrée sur la visibilité et le ROI, permet de créer un avantage durable. Là encore, la clé n’est pas de posséder un site internet de plus, mais un outil pensé pour générer du business.
En fin de compte, l’accompagnement a permis à la franchise de transformer sa présence en ligne en un levier de croissance mesurable : plus de trafic, plus de leads et une meilleure conversion. C’est exactement ce que permet ma méthodologie e-media : donner aux entreprises un dispositif digital qui ne se limite pas à de la communication mais qui sert directement leur développement commercial.
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